浙江工程建設(shè)管理有限公司成功召開2023年第三次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作會(huì)議
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- 發(fā)布時(shí)間:2023-11-01 12:30
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浙江工程建設(shè)管理有限公司成功召開2023年第三次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作會(huì)議
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10月30日下午,公司召開2023年第三次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)議。公司總經(jīng)理黃嘯蔚出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、分公司管理層、國家注冊工程師和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人近百人以釘釘視頻會(huì)議形式參會(huì),會(huì)議由綜合辦公室副經(jīng)理潘可杰主持。
會(huì)上,監(jiān)理事業(yè)部經(jīng)理助理許永博通報(bào)了今年三季度監(jiān)理事業(yè)部巡查情況及重要政府部門文件和公司文件,對危大工程管理、安全文明施工、資料管理、人員相關(guān)問題和數(shù)字平臺使用情況進(jìn)行了匯總,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)管理、加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的使用。
監(jiān)理事業(yè)部副經(jīng)理?xiàng)罴t波通報(bào)了三季度業(yè)主投訴、扣分、批評及表揚(yáng)情況,強(qiáng)調(diào)各位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對于專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要妥善處理,不留隱患,對于存在的技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),要以腳踏實(shí)地的作風(fēng)落實(shí)文件要求,確保工程的項(xiàng)目質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理。
全咨事業(yè)部鄭欽通報(bào)了三季度全咨事業(yè)部巡查結(jié)果,點(diǎn)評了全咨項(xiàng)目存在的問題和不足,總結(jié)并展望了三季度巡檢在綜合建設(shè)、工程管理、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)場安全文明施工和質(zhì)量方面的巡檢結(jié)果。
公司總師辦夏仁寶作《建筑防水施工質(zhì)量管控應(yīng)注意的幾個(gè)問題》專題介紹。通過分析當(dāng)前建筑滲漏狀況和《防水通規(guī)》的目標(biāo)及措施,他強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)事前、事中和事后管控的要點(diǎn),分享了防水工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和思考,表示要貫徹“結(jié)構(gòu)自防水為主、外包防水為輔”的防水理念、建議要加強(qiáng)常規(guī)防水構(gòu)造。同時(shí),他還結(jié)合前期課題研究表明內(nèi)摻CCCW可以大幅度提高原有混凝土的自愈修復(fù)能力,是“剛?cè)嵯酀?jì)”的另一種實(shí)現(xiàn)途徑。
最后,公司總經(jīng)理黃嘯蔚作總結(jié)講話。黃嘯蔚指出,要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞年度目標(biāo)責(zé)任書和工作計(jì)劃,在資產(chǎn)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理、市場經(jīng)營、人才發(fā)展、科技創(chuàng)新、內(nèi)控合規(guī)、信息化建設(shè)和國資劃轉(zhuǎn)等方面聚力攻堅(jiān),全面提質(zhì)增效增強(qiáng)公司綜合實(shí)力,以實(shí)際行動(dòng)忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
一是要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,篤行“兩個(gè)維護(hù)”;二是要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、多措并舉提質(zhì)增效;三是要堅(jiān)持科研創(chuàng)新、激發(fā)發(fā)展動(dòng)能;四是要樹立精品意識,打造品牌項(xiàng)目;五是要加快全過程工程咨詢企業(yè)的發(fā)展;六是要調(diào)整分公司管理思路,提升整體效率;七是要落實(shí)清產(chǎn)核資要求,加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收;八是要推廣信息化應(yīng)用,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全。
黃總表示,馬上到了四季度年度沖刺收官階段,公司全體員工要以時(shí)不我待的精神,用實(shí)際行動(dòng)全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,在沖刺來臨之際,要加速整合資源提供具有市場競爭力的服務(wù),請讓我們錨定目標(biāo),狠抓執(zhí)行落實(shí),真擔(dān)當(dāng)、敢作為、穩(wěn)推進(jìn)、見實(shí)效,最大程度激發(fā)我們的潛能,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提升團(tuán)隊(duì)效率,為工程管理公司的新發(fā)展作出我們新的貢獻(xiàn)。
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